La Estrategia de Proveedores
“Tenemos que hacer nuestros proveedores sean mejor que nosotros”
Con esta citación queda bien claro que a comunitel tiene una estrategia muy bien definida cuanto a su selección de proovedores.
Una cosa muy interesante dicha por Rogeli Fernandez Liz es que el comunitel tiene el capacidad de reconocer que no es buena en todas as ares. Sabe que es muy buena en comunicaciones pero necesita de ayuda en otras áreas como por ejemplo en codificaciones.
La fisolofia da comunitel es: ya que necesito de contratar el servicios de otras organizaciones entonces que sejan as mejores empresas en esa área pues así también consiguen asegurar la mejor calidad de su produto, que lo principal objetivo del organización.
Estrategia de Selección de proveedores
Cuando Comunitel procura nuevos proveedores tiene criterios bien claros, son elles:
- Competencia
Siendo la competencia un do los valores que más apalancan nuestra sociedad es necesario asegurar la competencia de nuestros colaboradores. Una vez que necesitan de servicios de otras empresas entonces siempre buscan las empresas mejores en cada área que necesitan - Especialización (evitar saturación)
Por vieses los proveedores tiene lo habito de decir que son buenos en muchas ares, as verdad e que no se puede ser bueno en todas las áreas por isso, para el comunitel es tan importante el proveedor que diz que sabe hacer bien una cosa como o que reconoce que no lo es. - Posicionamiento en la cadena de valor añadido
Con o posicionamiento en el cadena del valor se pretende externalizar diferentes aspectos, desde dirección de proyecto hasta el sub contratación de bodyshoping. Generalmiente funciona mal cuando tenemos un proveedor en varios niveles. - Proximidad, creando sí es necesario equipos mixtas
Comunitel es una empresa global que la mayor parte de sus clientes están en cataluña. Pero el comunitel está a intentar invertir eso. El su área de sistemas está en Vigo así como la mayor parte de los recursos humanos que provienen de las universidades gallegas. En cifra de facturación hacia proveedores el 40% del desarrollo está en Galicia. - Coste
Es normal que cada empresa procure siempre los mejores servicios con mejor precio. El comunitel hace eso estableciendo acuerdos marco basados en el coste más tanbién en aspectos importantes como la colaboración, calidad, y innovación. - Calidad (expresada en términos binarios)
Para el Comunitel la calidad no se gestiona, pues no se admite la no calidad (como señala el ponente la calidad en términos binarios sería 1). Más una ves queda bien claro la fuerte aposta que el comunitel hace en el calidad de sus servicios.
Para el Comunitel la mejor forma de gestionar con los proveedores es:
- Medir, medir y medir
Para Rogelio Fernández Liz medir es la mejor forma de gestionar los proveedores pues está claro que existe mala calidad, pero sí no sabemos cuales son los errores no los podemos corregir.
- Dialogar
Dialogar con los proveedores es la mejor forma de aumentar la calidad. Pues si se mantienen reuniones periódicas con los proveedores se puede hablar sobre las inversiones, sobre como mejorar la metodología de los proyectos, como mejorar la cooperación entre ambos para una búsqueda de soluciones más eficiente.
- Asegurar la vigilancia tecnológica
La vigilancia tecnológica es importante en el mercado actual, pues el mercado es muy cerrado y competidor.
Hay una necesidad muy grande en controlar muy bien los principales concurrentes y por eso es necesario utilizar la tecnología más avanzada.Comunitel hace un estudio muy riguroso y exhaustivo para vigilar los pasos de sus principales concurrentes. Estando así siempre ocurrente de cualquier alteración en el mercado.
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